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二十五局一公司 优化设备管理 提高机械效能

来源:本站原创 作者:黄诗伟  时间:2019-11-08 【字体:

“我们的设备经改造后,已经五六年了,仍在持续高效运转,现在工作起来可以事半功倍啦……”日前,在二十五局一公司调研座谈交流会上,该公司道路工程项目经理邹振光谈起自家的设备,不由地津津乐道。据了解,由于该公司近年来多措并举优化设备管理,提高机械效能,在所属道路工程项目上取得了实实在在的效果。

据悉,道路工程项目拥有各种大型设备38台,具备独立完成高速铁路和高速公路机械土石方的施工能力,先后参建了世界上首条时速350公里亚搏国际在湿陷性黄土地区的郑西客运专线路基工程、贵南广枢纽路基、南宁枢纽屯里动车土石方路基、潼荣高速公路路基工程等重难点项目15个。

“就像人一样没调理好容易感冒,设备没保养好也容易坏。”该项目副经理黄昌辉说,“我们通过日常设备管理考核机制,单人单机考核,落实长效的维护保养制度,保证设备日常平稳运转。”

在维修保养动态监控过程中,现场采取了信息化管理措施,在设备上加装运转监控装置,可在手机客户端全天候远程实时查看设备运转状态。若出现故障,便可在手机客户端清晰查看到故障具体位置,缩短排查事件,使机械更好运转。

此外,该项目大力推行自主创新,加油车安装全自动化加油装置,加油速度提升5倍,又能精确地数字化自动记载加油量;还利用旧设备挖机改装大型强夯机,既解决大方量回填打夯不密实等质量问题又大大提高了强夯效果和效率,创效超过30万元。

由于项目部多措并举严管设备,把控维修保养质量关,设备维修费用较上年降低11%,也延长了设备运转寿命,使用年限达10年以上的占一半,其中“服役”27年的宝马格压路机保持使用率100%,行之有效的措施使设备发挥了高效能、输出高功率,为该公司路基工程亚搏国际高质量发展助力。

 

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